掌握企業的成長金鑰 主管職能淬鍊班打造關鍵優勢

生活中心/綜合報導

隨著現今市場詭譎多變，企業營運的壓力與複雜度更勝往年，為了創造新的獲利機會，各大公司的戰略紛紛轉向探討如何重新定位，盼能在激烈的競爭環境中，從企業價值延展無可取代的市場佈局策略，進而突破營運的瓶頸。360d才庫事業群以超過三十三年輔導國內大小企業經驗，開設「企業成長金鑰解鎖──主管職能實戰養成班」之線上課程，提供身為企業組織內領頭羊的中、高階經理人，從奠定企業價值的心法開始，建立有效營銷模式，穩固經營的思維與根基為核心，協助企業精準鎖定客戶形貌與溝通要訣，有效提升整體營運效能，獨家規劃的128天循環創新學習模式，結合科學測評工具與課後成效追蹤，協助學員及其所屬企業都能成長有感，創造永續的多贏契機。

企業價值是企業在營運時持續獲利所仰賴的核心，想要於眾多競爭者中脫穎而出，精準定位自身的企業價值與營運方略是唯一解方。360d才庫事業群董事長楊朝安指出，在知識經濟時代，身為企業關鍵的中高階主管，身負企業目標達成及營運方向掌舵的重任，必須持續精進主管職能，以及擴大領導視野，透過本次課程的訓練，能讓企業加速為無效的營運成本內耗止血、重新協助領導者察覺有利的戰略方向，以實踐實質的企業成長。

「企業成長金鑰解鎖──主管職能實戰養成班」課程分為「企業營銷全攻略」、「企業價值創造極大化」兩大主題，以國際級教練顧問領銜指導，規劃128天為週期的高效學習循環，以客戶為中心創建雙贏願景。於「企業營銷全攻略」課程中，將全面重建價值營銷運作模式的基本概念、分析客群的痛點、與決策關鍵人的互動技法，形塑有效對話以打造獲利基礎。「企業價值創造極大化」課程中，以領導思維的布局、價值根基的盤點、人才運用的掌握，以利整體營運能力的高速提升。課程搭配心理測評工具，進行學員在個人優勢與領導管理特質上的探索外，更設立課中實作養成、課後驗收的機制，協助學員實質解決在企業營運銷售中面臨的困境，不同於坊間只提供課堂講述的設計，為市面上絕無僅有的培訓模式。