後疫情時代 傳統產業突破產業僵局所需要的創新思維

（引新聞／綜合報導）我們都知道世界是一直在改變的， 也是越變越快的，企業轉型在這幾年持續在各產業內發生，社會人心轉變、兩代人的思維差距、科技進步造成的資訊零時差，這一切，都直接改變了市場需求，能持續的與市場變化共存，是每一個事業經營者必備的能力。

不過，共存不只是試圖維持和平，也不是急於產生新方案，如果沒有先擁有創新的思維， 那就像是試圖從一樓直接跳躍至五樓一般困難，缺乏樓梯的架構，缺乏對環境的觀察， 便找不出適當的方案了。

圖/ 企業教練Lillian @ 莉莉安的教練人生 -Facebook 提供

而創新思維到底該如何創造，難倒了許多經營者，特別是產業有長久歷史的傳產業者，受限於過往習慣，以至於創新像是過去與未來之間的拔河， 挑戰著每位經營者的原有世界。

其實這一切可以先從我們身旁的環境裡開始學習起：

1. 創新的重點不是行業別，重點是市場需求

「市場需求」是永遠、甚至是最重要的參考依據。許多經營者將思維方向停留在「我還能做些什麼」， 所以一直都在自己的世界裡找答案。其實，我們需要換個角度思考， 重點必須要擺在「人為什麼需要你」，這包含著經營者如何讀懂這個市場變遷， 如何讀懂客群需求的改變， 如何讀懂人心思維，先不論市場調查怎麼做， 先確認自己最近與客戶對話了嗎？

要讓自己與客戶站在一起，你的同理，才會協助你生出新觀察。

創新，許多時候不是無中生有，而是純粹來自客戶最新的需求，我們不只是要讓客戶說出答案， 我們更要去理解「為什麼他需要這個」，讓自己的思維能做更深入探討，有極大的機會，新的點子就會藏在這些答案底層的原因裡。

2. 參考其他行業的經營邏輯

「創新」本身就是一個跳脫原始框架的思考，不論是哪一個行業， 一旦經營者的思維過於固定，或是已習慣同一種模式 要能協助自己創新，的確需要花費一些力氣扭轉。

要讓自己跳脫固定思維，何不參考其他與自己完全不同世界的行業，讓自己刷新一下思考方式呢？研究這個行業的顧客是怎麼做選擇的，研究這個行業的經營者是如何回應客戶需求的，研究這個行業正在產生的變化為何，你甚至可以去想像， 如果是你，你會怎麼經營那個行業，透過這個過程， 能幫助自己發現自己的盲點，發現一些我們並不了解，但是事實上很重要的思考點，這是一個讓自己活絡思維的好方式，不只是單純上個課、看個書，片段的學習，而是真的去研究跨行業的經營思維，能顧及到的部分比較全面，不管是甚麼型態的思維，都無所謂，盡可能讓自己永遠維持新的活水灌入，保持接收資訊的彈性，才有機會出現靈光乍現的時刻。

圖/ 企業教練Lillian @ 莉莉安的教練人生 -Facebook 提供

3. 盤點資源，勇敢做出極致發揮

讓自己去盤點現有的資源，這裡說的資源包含物質、人脈關係、資金，還有自己腦袋所擁有的知識。

過往，我們對待自己的資源已經有固定的使用習慣， 甚至有固定的分配方式，讓自己試著將手上的資源， 產出比以往更高的效益，思考效益擴增、思考成本縮減、思考所有可能性，找出還未走過的路、 還未用上的方案， 還未接觸到的資源，這個腦力激盪的過程，會將藏在底層的可能性被找出來，進而有機會帶著我們開創新道路。

4. 擁有敢於試錯的心態

不管創新的方案為何，最終，都必須要讓自己去執行，唯有真正將方案放置在市場內嘗試，我們才有機會知道真實反映，才能讓自己調整的更趨近於當今市場所需要的。

而更多的認識自己、了解自己突破僵局的模式，並協助自己建置一套創新思維模式，也可以幫助自己在未來的世界裡能順心應對。

創新從來不是一個能口頭傳授的固定技術，更多的，是來自於自我內在突破的勇氣，以及接受變化的強度，當然也考驗著經營者對未知的恐懼。那就幫自己安頓好內在，去嘗試接觸新的世界，以及新的視野，轉換思考模式與方向，每個人都擁有屬於自己的創新方式。

企業教練Lillian 官方粉絲專頁 莉莉安的教練人生 | Facebook
Line @ : @fes7214t

熱門新聞：安達人壽熱血博愛 挽袖傳愛